公司开展“wos现场培训”主题活动
为进一步推进学习wos体系落地，在集团和潍柴的支持下，公司于9月15-16日，分两个会场组织 “山东重工集团wos现场培训课程”为核心的现场培训，全体管理干部及各部门业务骨干、生产人员100余人参加。
此次培训通过理论学习、现场辅导、实际操作交流等方式，旨在让大家认识流程、指标、精益管理的基本思想、基本框架、基本载体、流程评估的基础知识，促使各部门和各岗位员工在工作中运用wos推广的思路和方法，以提高公司运营效率，控制风险，促进公司又快又好发展。
此次培训由集团运营管控的蔡鑫老师、潍柴企业运营管理部的张丙丙老师和李春艳老师担任，三位老师在公司指标管理体系、流程制度体系、精益管理体系理论与实践等方面，有着丰富的实践工作经验；他们分别从四级指标管理体系、流程框架、流程载体、流程评估、精益管理的工具及操作几个方面对本次培训的主题展开了深刻讲解。
此次培训得到广大员工一致好评，大家充分认识到了wos推广方法的必要性与推广价值，纷纷表示在今后的工作实践中，一定要做好wos推广方法论，按wos推进计划开展工作，通过对wos推广方法论的逐渐推广落地，定会推动公司运营效率与质量的持续提升。
